3月30日,聚焦項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理,圍繞探索與建立適應(yīng)新時(shí)期食材供應(yīng)鏈行業(yè)與公司發(fā)展的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理模式(機(jī)制),公司召開(kāi)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理改革(試點(diǎn))動(dòng)員會(huì)。各部門(mén)及以上管理人員,都江堰項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和員工,雙流和郫都項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)上,羅總首先做改革(試點(diǎn))方案、實(shí)施計(jì)劃介紹和改革動(dòng)員發(fā)言。改革目的,提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)公司市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展;改革目標(biāo),完善項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,推行閉環(huán)管理,提高員工工作技能,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,健全項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)估機(jī)制,實(shí)現(xiàn)取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下的公司與項(xiàng)目員工成果共享。
吳總在總結(jié)發(fā)言中提出,推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理改革是公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;l(fā)展的創(chuàng)新之路和必由之路,秉承求真務(wù)實(shí),不斷探索,公司全力支持運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及項(xiàng)目管理改革。
吳總強(qiáng)調(diào),改革要清晰邏輯層次原理,堅(jiān)持探索、求證、試點(diǎn)與實(shí)踐并行,要求各職能部門(mén)既要主動(dòng)介入與專(zhuān)業(yè)賦能,更要率先“下河”去“摸石頭”,做改革的探索者與踐行者。
吳總鼓勵(lì),都江堰項(xiàng)目要一如既往協(xié)同、配合運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),種好公司項(xiàng)目管理的試驗(yàn)田,當(dāng)好項(xiàng)目改革的排頭兵。在打板、測(cè)試及試點(diǎn)的2024年重大專(zhuān)項(xiàng)工作中再立新功。同時(shí),提倡各部門(mén)、項(xiàng)目員工為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)改革(試點(diǎn))獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
會(huì)上,圍繞項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理改革(試點(diǎn))工作,都江堰項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、雙流項(xiàng)目、郫都項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,運(yùn)營(yíng)中心、采購(gòu)部、綜合部、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人和代表上臺(tái)做與會(huì)表態(tài)發(fā)言。
大家一致贊同項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理改革(試點(diǎn)),表示將全力以赴參與和支持改革,投入專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃實(shí)施,在預(yù)訂時(shí)間完成目標(biāo)任務(wù),為管理改革向各項(xiàng)目、部門(mén)縱深推廣奠定基礎(chǔ)。
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